企业商品或服务的定价模型需要与收入和商业模式匹配，要了解企业业务的什么方面都是相互依存的，因此需要统一的策略。
而要为一项商品或服务定价不只要考虑本钱，也要考虑销售周期，顾客流失率，预期市场定位，同时你还需要从你所在产业出发考虑一大堆原因，假如你的个体户的话，那样也得站在这个立场上考虑有关原因。
让大家来讨论一下打造定价模式时应该考虑到这7个原因。
1. 销售方案的拟定拥有一个结构化的销售步骤可以助你有效的探寻到有意向的顾客。
基于与你的目的受众的互动交流，企业可以持续的健全企业的销售途径，不只提高销售额，而且可以适合预测将来的现金流，同时可以参考预计的项目结束时间表来调整项目进度。
每一次与潜在顾客交流后，销售团队都要予以记录并适合的调整方案，以便与下一个类似的顾客进行更好的交流互动。
企业持续的对销售步骤加以改进，就能从潜在顾客那里获得对于定价模型的反馈。
2. 预测销售周期知道业务途径每一个阶段中平均的买卖价值与买卖的可能性，如此才能确定每月需要联系潜在顾客的数目，从而保证一个健康的现金流。
正确的预测可以帮你解决设施本钱与人力本钱如此才能保证你的业务持续的增长。
非常不错的理解商业销售周期可以让企业主了解定价模型怎么样影响到季节性与其他原因。
3. 定价方案定价方案非常大程度上取决于所在产业、商品或者服务与你的企业的市场定位。
在从传统模式向数字定价方案转变的今天，企业可以将商品或服务的本钱转嫁到广告上而不是直接向用户收取。
传统模式过于倚重售出产品本钱或者顾客感知价值，现代的定价方案可以提供不收费的商品和服务给用户，通过提供针对目的用户的广告而达成商业化。
除此以外，还有通过多层次的特点模型、免费增值服务等方法达成商业化。
4. 保证每月营收的回头客所有些顾客分为真实的、预期的与具备潜在价值的这三类。
它们或许会从一个潜在顾客达成首次消费，也大概成为回头客，最后成为高度看重这个品牌的客户。
塑造强大的品牌亲和力，从而培养回头客，才能提高顾客的终身价值，与最后的收入。
拥有着强知名品牌忠诚的回头客将会提高顾客的平均终身价值，与将来的价值。
调整定价模型可以勉励那些一次性顾客与零散顾客转变为回头客如此才能取得顾客更长久的关注与更高的潜在价值。
5. 流失率与现金流假如你的企业运营的是一项有着高度顾客流失率的业务，这将对你怎么样定价来与角逐对手相抗衡而产生非常大的影响。
相反，假如你处在一个相对稳定的产业，如此你就需要伴随时间的推移而相应的定价，才能让顾客正确的认知你的商品或服务的价值。
无论怎么样，流失率是确定销售目的，预测现金流与管理业务增长的一个主要原因，而这类又全部与你的企业的定价模型有关。
6. 获得顾客的本钱获得顾客的本钱的计算是在给定的时间内，用销售总本钱(包含人力本钱、推广本钱、与有关开支等)除以新获得顾客数目而获得的。
每一个季度都要监控获得顾客的本钱，确保业务平稳发展。
一个定价模型需要考虑到这类本钱才能正确的为你的商品或服务定价。
7. 入站销售线索增加入站销售线索可以将获得顾客的本钱最小化。
销售线索可以通过推荐、网站流量、公关新闻、口碑、白皮书、社交互联网、信息图表与喜欢按钮等产生。
创建一个健康的入站营销推广渠道可以降低顾客获得本钱，获得更多的潜在顾客。
因此，你需要要让潜在的顾客通过这类销售线索比较容易的就能知道你的定价模型，从而将顾客实际转化的比例最大化。
总之，你的定价模型，就跟你企业内部的海量策略一样，需是持续调整、剖析与监控来确保健康积极的进步。
知道了以上所说的7个原因后，揉合到企业运营当中，如此塑造一个整体健康进步的企业，才能获得业务的丰收。
