在网络好像也存在这种现象，电子商务网站天猫和京东的对决，腾讯旗下是微信和QQ的共存，就在不久，一个企业咨询大家，能否打造两个网站，这个想法有点创意，一个企业两个网站，看上去有点不可思议，由于网络运营商品除去网站以外，还有微博、公众号、自媒体不少人都被这类新奇的玩意搞的疲于应对，而目前还搞两个网站，如何做运营呢?
手机品牌有一个有意思的现象，小米旗下是小米和红米两个品牌，华为旗下是华为和荣耀两个品牌，而魅族是魅族和魅蓝两个品牌行业说，这是由于一个是高配，另一个是低配，最早是给小米学的。而且，从现在这类品牌的定位看，有品牌内的角逐，也有和角逐对手的角逐，结果活的都非常滋润。
不过话又说回来，假如企业运营只对网站熟知，而对于其他商品十分模糊，而且花了不少钱，却毫无回报的话，搞个站群建设，同时运营一个或者多个网站，把关键字都做到首页，让用户无论如何搜，都会进入自己家里的网站，倒也是一个非常不错的方案，这恰恰符合了垄断的网络定律。当然，想要玩好两个网站，需要一份细思量，考虑了解了这两个网站怎么样运用再决定上线，不然，或许会导致精力分散，一地鸡毛的毫无所获！
想法是好的，可是如何运营呢?完全相同的复制，一定是不可以的，在搜索引擎看来， 一个是原创，另一个是复制，排名一定是一个在天，一个在地，如此的运营思维，肯定是一个错误。
假如，搞差异化运营。这倒是应该好好考虑，可是，这种差异化运营怎么样去做呢?一个团队，同时做两个网站，一个左手，一个右手，时间长了，又长的完全相同，由于一个团队运营两个网站，等于一分为二，时间和精力上不去，渐渐二分为一，结果呢?两个网站都有排名，都居于中流地位，不上不下的尴尬，成效都不如全力运营一个网站好，这种选择也是有缺点的。
还有一种方法，就是微信和QQ的运营方法，二者之间的商品不同，运营团队不同，只有偶尔的交集一次，其实充满着角逐，在角逐中进行残酷的搏杀，这种运营方法，完全不考虑他们死活，而恰恰至于是的而后生。假如企业有足够的资源和团队，用这种心态运营网站，会有两种结果，一种是一个网站把另一个网站消灭，坐上了行业老地址地位，第二种是两个网站不分彼此，决战紫禁城之巅。有角逐生命力才强大!
过去一些草根站长，搞了站群挣钱，结果被搜索引擎一个算法升级，瞬间遍体鳞伤，死伤无数，证明站群运营是一个错误的思路，而同一个公司搞两个互相角逐的网站，或许，这算不上作弊，更是合理借助资源，不只和角逐对手角逐，还要和自己家里的对手死磕，这样，一旦成势了，如此的网站推广的威力想想都可怕!深圳网站制作:https://www.szfangwei.cn原创文字，版权所有，转载请注明出处，并保留本链接，谢谢!
