八零后小伙舍弃百万年薪，从一个郊区毛坯房里起步。
短短5年，他把电视屏幕做到无极限，每年销售量超越10个亿。
他就是极米科技的开创者兼CEO，钟波。
2002年是个好年景。
先是上海成功申办世博会，神州3号升入太空，随后，南水北调和西气东输同时开工，而在遥远的成都，一个智能化专业的小伙将走出大学校门，他就是钟波。
1980年生的钟波来自四川荣县，那里文化气息甚浓，城东的荣县大佛，高度超越36米，是国内的第二大石刻佛像。
1000多年前，南宋诗人陆游云游到此，盛赞当地百姓，其民简朴士甚良，千里郁为诗书乡。
正是遭到父辈的影响，钟波从小就酷爱念书，高考考试更是以超越一本一大截的分数考入著名的电子科大。
毕业后，钟波选择了孔雀东南飞，他在连续参加三星、摩托罗拉等10多场面试后，最后选择了以液晶技术领先的海信集团。
在海信，钟波踌躇满志地参与了等离子电视的研发，天天剖析数据到半夜12点。
不过，海信人才济济，名牌硕士、博士一大堆，他那点本科学历根本不当事。
宁当鸡首，不做凤尾！2年后的2004年，钟波选择了南下，在深圳的晨星半导体谋得一份职位。
彼时，晨星只不过个成立不到2年、制作电视芯片的初创公司，人才奇缺。
别看在海信不起眼，在晨星，钟波就成了大腕。
眼界一开阔，自信心就上来了。
半年后，无论是数字电视、模拟电视还是智能电视，只须钟波搭眼一瞅，5分钟就能找出漏洞。
此后8年，他只做了两件事，一件事就是项目研发。
钟波先后参与研发100多个液晶芯片项目，并在《电子工程师》等杂志上发表了十多篇有关芯片应用的论文。
另一件事件就是买股票。
只须薪资一到手，就去买腾讯股票，特别崇拜马总，不管多少钱都买。
2012年，钟波已经升为西南区技术总监。
而此时，晨星已经成长为智能电视芯片的霸主，和康佳、联想、小米、乐视等20多个品牌合作，市场占有率超越50%。
台湾大佬联发科一看，乖乖，后生可畏！于是，两家握手言和，联发科主攻智能手机芯片，晨星主攻电视芯片。
并购完成后，钟波一举拿到500多万的股权，提前达成了财务自由！这一年，iPhone 5的定义视频炒得火热，手机投影，键盘虚拟，以空气成像。
一时间，把全球70亿人看呆了，直到半年后，大伙才了解是库克玩的是一个噱头。
不过，钟波却上了心。
他非常了解，在投影的屏幕上悬空打字不是难事，通过屏幕虚拟，仅需一面墙，光影投射后就能直接成像。
事实上，作为要紧的交互媒介，显示屏历来为各国电视机企业所看重。
可惜，在液晶年代，日本人雄霸全球，而在等离子年代，美国异军突起，垄断了90%的市场份额。
或许在无屏电视年代，中国人可以弯道超车！钟波越想越开心。
于是，2012年5月，他干脆舍弃垂手可得的百万年薪，拿着500万的补偿金，在成都成立了极米科技。
为省钱，钟波在成都西郊花5000块租了个没装修的毛坯房，没装窗户，墙一摸就掉灰。
一间当做商品测试，一间当做软件研发。
同时，大厅里放了3个铁架床，困了就去那里打个盹。
由于没经验可供探索，钟波只能走一步看一步。
头三个月，他天天都要花4个小时，泡在各种技术平台上，最疯狂的时候11天里熬了5个通宵，交流想法，搜集创意。
为早日做成样机，他采取了3套模具、3种策略同时作业，平行试错。
4个月后，样机出来了。
可还没有等大伙开心，却被钟波一锤子砸掉了，体积不够小，重头再来。
一帮工程师当场飚泪。
没特点，就等于自杀！钟波要的是全球最薄的好看的微型投影仪。
此后，为把机身厚度再减薄1毫米，他又扔进来200万，并推迟3个月的商品什么时候上市的，散热设计推翻30余次、风扇和散热器反复打样15次，使用最高级航空铝材。
钟波还特意保留了一把锤子，命名极米锤，不认可的样机，一律砸毁。
在极米锤的倒逼下，当年11月，极米Z1终于问世，宽度200毫米，搭载Android4.0系统，内置WIFI和蓝牙，耗电减少70%，投影面积最高150寸，而价格要比液晶电视实惠60%。
有了商品，下面就是推广。
不过，没想到前期的研发那样耗钱，仅仅6个月下来，500万就已经见底。
如何解决？钟波只能卖股票。
一打开账户，他傻眼了。
原来，之前陆陆续续买的200万腾讯股票已经变成了6000万，8年足足翻了30倍！有了那笔意料之外的横财，钟波就开始大张旗鼓造势，他在极米平台上吆喝，可以正投、背投、吊装投影、反向投影，仅需2999元，大伙的脑洞就能成真！结果，半小时就卖出去350台。
什么，可以把天花板当屏幕，躺在床上看美剧？，户外露营还能把车窗当屏幕、看电影！瞬间，引发了5万多粉的跟风，短短一个星期，极米销售量就突破1万台。
要了解，极米Z1的画质分辨率是 1080P，和电视一样好看的，内部配备双核CPU芯片，最长可以连续 180 小时显示画面，便捷北上广的年轻租客群体随时搬家换电视。
不过，普通买家不买账，长得像个机顶盒，如何可能是电视？我要看电视，不要投影仪。
如何才能让大伙感觉极米是用光机来投影成像呢？钟波最后想到一招，就是在淘宝店里发布视频，怎么样操作，如何成像，画面成效，全都显示。
这下轮到钟波惊喜了！原来，前期的5万粉全成了极米的活广告，他们主动推荐客户体验，还把漏洞和补丁详细列出，做成Excel列表。
当然，钟波也没闲着，每隔两周进行一次系统升级，优化极米软件。
尝到甜头后，钟波专门成立线上运营部，组织15人专职泡平台，发布极米新动态，全天候互动，结果不到一年，极米就拥有500万的粉，官方社区每天发帖数高达6000多。
等到2013年4月，钟波刚发布极米Z2，500万台就被粉秒光。
名声有了，顾客多了，Supply chain重压就上来了。
当年8月，钟波遭遇缺货风波。
还是从平台开始，粉变债主，刮起吐槽的大风波。
钟波急了，剃光头发向大众承诺，保证3个月之内送货上门！为提升量产规模，钟波专门在深圳龙岗蹲守，他上午研发芯片，下午就到车间，晚上再发货。
交付量最大的那几天，正赶上台风，高速上能见度只有10米，差点翻沟里，用生命兑现了承诺。
2014年4月，钟波在北京召开极米发布会，推出无屏电视Z3，重量仅0.65千克，画质达到1080P好看的，1200流明在直光照射下也不失色。
预售3天，订货量超越2万台。
动静一闹大，创东方的老肖闻着味就跑来了。
彼时，肖总刚刚确立投资方向，三大一新，大IT、大消费、大健康，新制造。
耗电还不到90的无屏电视当然完全对路，所以当即就解决了一个亿的的A轮投资。
有了资本撑腰，钟波底气更足。
半年后，他使用全金属外壳，抛光、拉丝、喷砂、打磨，做出手感光滑，5种颜色的Z4电视。
结果一经问世，这款单品的营收就超越7000万。
此后，钟波一路引领时尚。
2014年6月，上线2D片源转换3D功能。
2014年8月，人机互动成为行业新趋势，加入手势辨别和语音操控功能。
2015年3月，电视行业开始关注用户界面系统，极米GM用户界面已更新100多次，驱动器成熟稳定。
2015年9月，只有23.5毫米的极米Z4Air已获得国际工业设计权威奖。
2015年12月，和国际顶尖的音响品牌哈曼卡顿合作，研发出极米内置音响，进军欧美。
出色的项目永远不缺资源。
2015年十月，钟波获得芒果传媒3个亿的B轮投资。
同时，芒果送来正版视频资源，购买极米的用户可以享受2年VIP，免费观看芒果节目。
同时，钟波迎来了一位合作伙伴，汪涵。
原来，芒果传媒投资极米后，钟波给台里送了几台无屏电视。
结果，汪涵爱不释手，投影出来的屏幕至少有100多寸，达成了把影院带回家的梦想！就如此，钟波的极米无屏电视扩大到娱乐圈。
徐峥、羽泉、刘欢等人都成了极米的粉。
到了2015年年底，极米Z4极光问世，新增左右梯形校正设施，即便斜着放，也能调出方正画面。
营收一举翻了10多倍，超越2.5亿。
那样，在短短3年，钟波是如何把极米做大的呢？第一，把水平做到极致。
越是浮躁的年代，工匠精神的价值就越凸显。
第二，领跑世界。
新型社会，不应该继续模仿或抄袭，需要做出是我们的中国智造。
最后，相信自己。
以后的世界肯定是无屏的，要打破传统观念，让无屏电视走进千家万户。
正是坚持水平+革新+信心，钟波带领极米飞速发展。
2016年，极米销售量超越10亿，市场份额高达51.4%，成为市场占有率第一的智能微投商品。
现在，钟波确立新目的，高点起步、后发获胜，要做成中国的苹果！大家期待他带来更多惊喜。
