刘备三顾茅庐是家喻户晓的故事，它比喻诚心诚意，一再邀请、拜访有专长的贤才，流传到今天，成为世间美谈。
故事发生在公元207年，刘备生于公元161年，所以他是60后，当时47岁，而诸葛亮生于181年，是八零后，当时27岁，两人相差20岁。
那样，作为60后的刘备，是怎么样招聘到八零后的诸葛亮的呢？这段人间佳话，又带给大家今天的企业招聘管理什么样的启示呢？刘备需要哪种人才？与曹操相比，刘备自己的业务能力并不强。
刘备意识到了智谋之士的重要程度，他心里很了解，他要获得飞速发展，扩大我们的地盘，急切需要一位职业经理人来辅佐他。
这位职业经理人需要要拥有刘备及身边人所没的条件：有较强的策略眼光；有较强的剖析思维；有较强的求职动机；有肯定的管理能力；有工作经验者优先考虑。
刘备通过什么方法招聘？三国时期不像目前手机、互联网什么的这么发达，所以招聘的途径和方法相对较少。
像刘备如此的初创公司，典型的三无企业（一无资金，二无市场，三无品牌），内部培养来不及，外部招聘找不到，因此选人需要另辟蹊径，而他的招聘定位也十分准确：
1、打着刘皇叔的旗号，在这个兵荒马乱的年月，要成大业，需要要有一块像模像样的牌子。
2、主动出击，定点搜寻像刘备这种创业型公司，假如守株待兔，人才主动找上门来的机率是非常低的。
所以他就采取熟人推荐、挖其他人墙角两种方法来主动网罗人才。
3、树立雇主品牌，刘备三顾茅庐中的种种细节，体现了他对人才的尊重。
刘备为何看中诸葛亮？1、看学历，这得从他的老师说起。
诸葛亮的老师到底是哪个，众说纷坛。
但，与刘备的老师卢植（官至尚书）、曹操的老师乔玄（官至太尉）、许劭（著名人物评论家）等官方名士相比，无论是学术水平还是知名度，都有肯定的差距。
因此，假如说刘备、曹操是985高校毕业的，诸葛亮只能算二本毕业。
在学历上，诸葛亮没太多的优势。
2、看出身，诸葛氏在荆襄区域是望族，诸葛亮根本不是布衣，他是名副其实的官二代。
3、看风韵，陈寿《进（诸葛亮集）表》写道：亮少有逸群之才，英霸之器，身长八尺，相貌甚伟，时人异焉。
翻译成现代的话就是，小诸同志颜值爆表，我和我的小伙伴们都惊呆了。
他有我们的土地，有我们的助理。
综合来看，诸葛亮就是一个高富帅。
4、看才学，认识诸葛亮的人对他的评价都特别高 。
他的老师司马徽评价他：可比兴周入百年之姜子牙、旺汉四百年之张子房也。
5、看志向，诸葛亮每尝自比管仲乐毅，说明他志向远大，是有意要出来当官的。
通过以上剖析，诸葛亮虽然是个没工作经验的待业年轻人，但却是一个高 潜质人才，既有才学，又有人脉，求职动机又强，符合刘备招聘条件中的前四条，所以刘备要选他。
刘备什么地方吸引诸葛亮？1、有远大抱负，对于老板来讲，梦想一直要有些，万一达成了呢？老板有抱负，下属跟着你才会有肉吃。
2、进步空间大，像曹操、刘权、袁绍集团人才济济，诸葛亮如此的没经验的应届毕业生，根本不会遭到看重。
但在刘备这里，他就能得到重用，有施展才华的空间。
3、刘备有诚意，不光是上门拜访三次这么简单，就是在今天来看，让一个60后的老板去找一个八零后的应届毕业生，都是很难得的事情，而且每次上门，关羽、张飞都不耐烦，而刘备一直非常沉得住气。
尤其是最后一次，刘备见诸葛亮之前还特地吃了三天素，简直就是把诸葛亮当男神的步伐。
刘备是如何评测诸葛亮的？1、是面试办法适合，刘备在面试诸葛亮时，问了一个问题：汉室倾颓，奸臣窃命，备不量力，欲伸大义于天下，而智术浅短，迄无所就。
惟先生开其愚而拯其厄，实为万幸！表面上看是在向诸葛亮请救，事实上是在考察诸葛亮的策略思维。
2、是面试步骤严谨，在面试前刘备做了背景调查。
面试时，刘备先考察诸葛亮的能力，之后再谈入职一事。
如此一整套步骤，步步为营，一环扣一环，衔接顺畅，在大家今天看来也是很恰如其分的。
3、是重视试用期的管理，刘备把诸葛亮招聘进去之后，没不闻不问，而是待孔明如师，食则同桌，寝则同榻，终日共论天下之事。
这是一举三得，一来讨论了业务问题，二来进一步考察了诸葛亮的能力，三来让诸葛亮感觉自己遭到看重，起到了勉励用途。
