这个闯进传统行业的不速之客，带领住范儿历程了两次转型，最后切入家居装修细分范围青年旧房翻新，通过为用户提供高质量的服务，已经形成了好的口碑传播。
有用户评价，在他们来上门服务的时候，就天然有一种不同的亲近感。
大四时，他如愿地争取到了在国际知名管理咨询企业的实习机会，如McKinsey、Bain、RolandBerger等。
为了赴美留学，刘羡然曾考了四次托福，前几次都是由于口语成绩不理想。
他发觉身边有不少朋友在考托福时，都在口语这块载了不少跟头。
之后他参与了IDG发起的自由人计划，当时计划将在全球范围内招募30名30岁以下怀有创业梦想的青年，以自由人身份，让他们参与IDG内部投资案例、广泛接触IDG内部人脉资源，并且还会获得网络高管导师一对一指导。
那个时候，除去工作日以外，刘羡然的周末排得满满的，天天要见6、7个人，当时他通讯录里的2000多人，他几乎都聊过。
投资人、校友、大学毕业生、做美容的、美甲的，甚至做微商的当时主要目的还是为第三创业探寻机会。
让李丹阳最后决定和刘羡然一块创业，与与其他两个小伙伴一块创业是什么原因在于，大家四个非常像，都不满足于做本专业的事，学东西比较快，感觉比别的人有更快的步伐去迭代自己。
在李丹阳看来，这个创业团队是可靠的，在一块干什么都会愈加容易。
探索他们尝试过女装出租项目，像目前的衣二三，当时从身边女人朋友那收了一大堆衣服，然后找地方拍图、修图、上传，转发给身边的另一批女孩看，最后经过小规模的尝试没走通。
后来他们还做过零食海淘电子商务项目，像网易严选，但陆续都被否掉。
最后他们锁定了软装电子商务这个范围。
从2015年9月到2016年6月是他们最为困难的时候，项目不顺利，资本遇冷，非常重要的是怎么样把需要端的用户整理起来，怎么样把提供端的Supply chain整理起来，中间的巨大鸿沟在当时来看，不是他们四个的力量可以填满的。
彼时住范儿的微信公众账号还在持续更新，天天会为用户推荐各式各样的软装商品，国内的、海外的设计大师们是怎么样搭配的。
有一天，一位用户在后台留言，问你们能否帮我把我的房屋，也弄成住范儿文章写的那样。
对此，他们找到了清华美院的朋友，经过朋友的指导后，他们画了一个不可以再粗糙的成效图，之后拟定了一个室内设计工作准则，最后选定了两个方向，实惠和美观。
设计风格是日系风格，至少是四位直男眼里的日系。
说干就干，第二天，他们在PP租车上花了140块钱租了一辆金杯汽车，天刚蒙蒙亮，从北京的西北角赶去南五环外，又在58同城的二手货里选中了一个30块钱，十分抢眼的大红色床垫，轰轰隆隆拉到了他们的老宅。
当时石乐天把这个全过程都记录了下来，发在知乎一个如何花最少的钱提高出租屋的格调？问题下，这个帖子成为2015年知乎第一大帖，当时有30多万阅读量，两天时间，石乐天被顶到了1、，到现在为止石乐天一共收成了14483个赞。
让他们四个小伙伴意料之外的是，他们凭着那个粗糙的，没经过渲染的平面图，真的吸引来了用户，而且真的有人想付钱。
2015年12月，他们迎来了住范儿转型软装+微硬装后的第一单。
革新工场投资人阮飞说，刚开始投资住范儿是看中了他们团队的配合能力，在刘羡然身上，他看到了一个擅长考虑，擅长学习的九零后CEO，是一个年轻有想法，并且敢于折腾的一个人。
假如之前刘羡然对家居装修行业的熟知程度是0分，现在他给自己打60分。
刘羡然身上1.01的品质表目前每个方面，譬如不久前在高管会上，有人吐槽刘羡然在与南方工厂老板谈合作时，要穿得得体一点，不可以太学生气，衣服也不可以皱巴巴的，更不可以满身猫毛。
可以用大大咧咧来形容他，羡然影响人的方法其实是不同的，他不是通过言语、表情和穿着，而是通过思想去影响人。
李丹阳对记者说。
他不会采纳其他人的看法，他只能从你的言语中采集信息，譬如今天一个提供商告诉他，明年材料要涨价了，他不会相信，第二个提供商还是说明年材料要涨价了，他还是不会相信。
他的判断只能通过市场调查、经过和更多的人聊，经过他一个人对这个行业的认知去判断，明年材料到底是否会涨价。
李丹阳说。
曾默翰玩笑地说，不好听地说可能是他开始学用套路了，但事实上开始正尝试做管理，正在学习一个大众觉得CEO该有些样子，开始拥有了一些术。
2018年立刻要来了，他说自己2018年的心愿是住范儿可以成长为一家优质的小公司，通过精细化的运营，公司虽小，但质地优良。
