能让全国女性性爱高潮迭起的男性，除去他，创哥实在想不出来第二个人，哦，对了，还有，能间接让全国男士高潮迭起的男性，也是他。
yeah，别猜了， 他就是美图秀秀的开创者，吴欣鸿。
一个家道中落的富二代，创业32次，失败了32次，现在负债64亿。
但这有哪些呢？吴欣鸿靠卖域名发家，现在在八零后有钱人榜中位列第12名，而且还逆势上了市，身家超越50多亿，手握12亿用户，覆盖了7.5亿台手机，差不多仅次于腾讯，连马云都不敢小觑这个青年的实力。
嗯，不能不说，这哥们的历程实在是传奇，而且非常传奇家道中落的富二代次次创业次次失败1981年生的吴欣鸿，其实看着更像一个九零后，他头发蓬松卷曲，一张略带羞怯的娃娃脸，内敛，也真实，你问他东，他绝不会说西。
读高中以前的吴欣鸿是个富二代，爸爸在泉州当地有我们的工厂，买卖做得非常大。
吴欣鸿十分热爱画画，为了学画画，15岁的他甚至不考虑家人反对，毅然休了学，专门跑到中国美院进修了两年美术。
要了解，去美院进修的人，大都生活拮据，为了攒够学费，要么去当培训机构老师，要么去做兼职。
96年那会，一个国营工厂工人的薪资才不过200元，吴欣鸿一个学期就敢花2000多，大手大脚，丝毫不了解节制。
后来回来读了高中，爸爸却由于让人骗了一大笔钱，工厂破产了，吴欣鸿从养尊处优的富二代，一下变成了连学费都交不起的困难生，加上他文化课成绩并不好，常常被同学看不起，还被当成异类。
吴欣鸿其实是一个下得了狠心的人，在明确发现画画最多是糊口，绝不可能支撑家庭之后，他立马舍弃了绘画和摄影。
高中毕业后，吴欣鸿没去读大学，由于爸爸的工厂欠下巨债，于是不能不选择创业还款，舍弃绘画，并没让吴欣鸿有多大的失落感。
非常快，他就从网络世界里，找回了收获感。
吴欣鸿感觉，抢注到世界级域名的收获感比绘画强太多了。
他借了一万块钱，天天从英语词典里挑选与艺术有关的单词，再到网上购买域名，结果一年下来，他挑选的域名全部都没成交，一万块钱非常快打了水漂。
这个时候吴欣鸿的狠劲又上来了，他非常快意识到是我们的选择方向出了问题。
为了适应美国时间，他天天凌晨1点就起床，一抢就抢一个通宵，有时运势好，抢到了世界级的好域名，出去买早点都是雄赳赳气昂昂的，感觉自己像是改变了世界。
千禧年，对吴欣鸿来讲是美好的一年，由于卖了一个好域名，他挣得生活的第一桶金，足足3000美金。
再后来，吴欣鸿借助手上一个好域名520，想山寨一个交友网站，结果由于团队毫无经验，而吴欣鸿控制欲又强，对其他人的工作一直不放心，事必亲躬，找不到重点，于是不到两年就败光了账上的最后一分钱，首次创业以失败告终。
歇业前是个拆东墙补西墙的阶段，我甚至借了几万块钱给职员发薪资，我是个非常要面子的人，买卖失败我就一个人呆着，刻意躲着点朋友，我只想他们看见我牛逼，不想他们看到我傻逼的时候。
同年，创业失败后的吴欣鸿加入了蔡文胜的团队，一年时间里，吴欣鸿又做了将近30多个商品，从股票、视频到资讯全有，绝大部分是网站，但基本上都失败了。
这种情况一直持续到2007年，直到90后文化崛起，火星文出现。
一款好商品的本质是让用户变成傻子90后的妖风，也不了解是在哪兴起的，反正一夜之间就席卷了全国，当时不少青年喜欢在聊天的时候发些各种奇怪的文字和符号，这就是所谓的火星文。
有一天，吴欣鸿突发奇想，为什么不可以推出一套合适互联网语境的文字转换器呢？2007年春季，从提出想法、立项到推出商品，吴欣鸿和他的团队只用了三天时间。
火星文转换器上线后，因为很大的满足了海量九零后不听话和求异的个性，加上站在了QQ等社交商品的肩膀上，于是瞬间引燃了整个九零后群体，吴欣鸿没花一分钱，就让商品得到了病毒式传播，分裂转变效应极为显著。
后来复盘总结，吴欣鸿感觉当时大家并没把眼光放在九零后的90后文化上，也没一款能去做服务他们的商品，而自己刚好抱着玩玩的态度去做了一款非常小的商品，结果就刚好满足了他们的需要。
同年9月份，火星文的用户量突破1000万，到了2007年年底，则已突破4000万，此时的用户群，已经蔓延到了85后群体。
2008年，虽然商品形态已经定了型，但吴欣鸿和蔡文胜却感觉到了危机，由于他们全都看不到商品的商业空间在哪儿。
恰好当时正是QQ空间大行其道的时候，空余时间，吴欣鸿常常会去看看QQ空间里其他人发的动态，他发现，九零后女孩都非常爱晒我们的照片，但照片水平参差不齐，不少谈不上美感。
在一次闲聊中，蔡文胜提到了两个可能的商品迁移方向：文件压缩和图片。
吴欣鸿联想到了QQ空间，于是毫不犹豫地选择了图片，爱美之心，人皆有之，这是吴欣鸿的判断。
想要把照片晒出美感，就要先经过Photoshop，但PS技术对于普通用户来讲上手又太难，于是他决定要做一款大众版的PS工具。
2008年十月，美图秀秀正式上线，年底用户数目便已经突破100万。
第二年，吴欣鸿便正式从蔡文胜旗下的公司独立出来，由部门Leader变身创业人士，而蔡文胜则由幕后老板变身天使投资人。
吴欣鸿不懂PS专业技术，但他依然是一个好的商品经理，相反，不会PS恰恰成了他的优势，他从来不会被既定的思维所限制，也根本不管什么图层定义，吴欣鸿感觉一款好的商品，就应该让用户变成傻子，他心里只想着怎么样能一键达到想要的成效。
那段时间，无论吴欣鸿多晚睡，一直天天7点按时起床，闹钟每五分钟就响一次，常常要响十几次才能听见。
真的让美图秀秀的用户增速出现拐点的，是美容功能的添加。
之前的美图秀秀其实就是一个滤镜软件，还有一些基本的旋转、改尺寸、裁剪等功能，这和当时其他的修图软件没太大不同。
而美容功能，其实就是给照片化妆。
美图秀秀把复杂的步骤简化为若干个场景化功能，比如磨皮、美白、瘦脸等选项，让用户一键就可飞速便捷地达成颜值提高。
美容功能仿佛一扇门，为美图秀秀带来了数以千万计的用户，更要紧的是一下就将美图秀秀与市场中的相同种类竞品彻底不同开了。
美图秀秀是第一个增加此项功能的商品，算是一个微革新，但就是由于这个一个小小的革新举动，却因此满足了大多数菜鸟用户的真实需要。
到了2016年十月份，美图秀秀的月活数约为4.56亿，而能达到这一用户量级的公司，在整个中国网络圈都寥寥无几。
同年12月15日，美图在港交所IPO，市值接近50亿USD。
软硬件结合小步快走背后的商品逻辑是什么美图秀秀可以达至今的成绩，不能离开吴欣鸿这个操盘者，他所带领的美图一直意欲构建以美为核心的生态链。
于是这个时候就有一些媒体站出来质疑说，美图的企业定位并不清楚，美图说自己是一家网络公司，那为何作为美图的核心应用并没带来可观的营收，反而是美图手机收益占比达95.1%呢？根据这个逻辑，美图应该是一家手机公司。
说实话，有点可笑，科技巨头们什么不在做软硬件结合的事情，这不止是一种新的趋势，更是商品转型的机会。
一条腿蹦跶终究比不过两条腿灵活配合的小步快走，美图发布手机其实也并非为了做手机，而是为美图应用开辟了一条软硬件结合的道路而已。
只有用户达到适量级与黏性之后，商业化才是一件水到渠成的事情，就譬如微信之前说不做广告，但目前也做了，而且做的蛮好，也没如何影响客户体验是一个道理。
写到这里，还有一点不能不提，那就是美图的商品做的相当成功，创哥汇总了吴欣鸿的两个重点狠招第一，对核心需要的把握。
不少公司都是根据我们的兴趣去做一款商品，但这款商品核心需要是什么非常重要，它或者来自用户的一个常见需要，或者是潜在的未被挖掘的需要。
无论对于做商品或推广，对用户需要的洞察，都是非常基础的一个点。
第二，就是要倚赖大平台。
倚赖大平台就像早期火星文在QQ聊天上的传播，也是一种基于大平台的传播。
包含后面的微博，到目前的微信，只须有好的商品，就可以飞速地获得百万甚至千万用户。
譬如说美图秀秀的拼图功能，就是由于微博起来将来才延伸出来的这个需要，由于微博只能发一张图，所以美图就设计了几个不一样的拼图功能。
现在，美图企业的团队有450多人，市值接近50亿USD，但吴欣鸿说他最害怕的事情就是其他人叫他吴总，他把自己定位成一个商品经理，而不是CEO，由于他感觉最重要的事不是做管理，而是把商品做好，是把用户需要搞懂。
真的去把一件事情做得非常不错，跟用户贴得非常近，维持公司核心的创造力，这类对于我来讲价值更大。
