在中国这个有古老文化传统的国家，带领团队愈加的难。大家平常看的电视剧就是各种勾心斗角，大家也不喜欢平淡的生活，喜欢去看足球，篮球等各种比赛，角逐。所以到了企业团队中，也会将平常学到的心机技可以用于其中。
流动的人心，不变的人性!
如何带领团队进步，管理好这个团队?
1、文化传承：使命，愿景，价值观，以身作则地带好!
凭着这个经验，我感觉假如没一同的愿景，即使赚钱都大概分家，若是没钱赚，就分家得愈加快了。
这是我要说的第一条，团队就要有一样的愿景，大家有一同的目的，一块去奋斗。以前我和3个股东一块开过一个化妆品公司，暴利商品，大家开始营业第二个月就开始盈利，但大家股东的愿景不同，有些人要把收益瓜分，有些人要把企业扩大，有些人要做其他项目。虽然大家这个项目赚钱，最后也还是分家，连兄弟都做不成。
2、策略落地：依据策略计划进行业务运营指标，分配人力资源。1.排兵布阵2.操练3.把企业的基本法则弄出来。
要搭建房屋，大家先把框架弄起来，再铺砖刷墙。进行企业业务运营也是一样，大家要销售，推广，行政财务部门就先把部门定出来，再来招聘人才。
我的KPI审核规范和其他企业的不同：考核一个行政是不是符合标准：顾客过来到离去有没说过三声谢谢。那样行政为了达到这个标准，让顾客说三声谢谢，她要给他送一杯水，顾客说一声谢谢;然后又给他送一支烟，顾客说一声谢谢;然后再给他送一些水果，顾客说一声谢谢。一共三声谢谢，顾客就会感觉企业的行政非常热情，就达标了。
招聘进去的人不可以够立立刻阵，大家要对他们进行培训，要说明企业的价值观是什么样的?什么可以做，什么不能做。公司介绍：历史，商品，组织构造，职员;规范：考勤，转正，薪资，服务意识和礼仪，平时行为规范;规划：交流方法，安全常识，应知应会和考核，岗前培训。
考核一个团队活动是不是符合标准：参与职员会不会发朋友圈。大家在看到让大家惊讶或者感觉荣誉的事情才想去发朋友圈，譬如吃了一次大餐大家会去发朋友圈，去一个地方旅游了大家会去发朋友圈;今天花个好妆穿的漂亮会去发朋友圈。而不会去发让自己尴尬的事情。所以企业举办的活动是不是成功，就要看参与职员是不是想发朋友圈。
3、组织进步：愿不愿能否许不许
我特别喜欢看一个电视剧《三国演义》里面的蜀国打造!从诸葛亮与刘备的《隆中对》，大家就看到了他们在将来的计划，策略!先取荆州，再去益州，然后统一中原!恢复汉朝之事可成也!
愿不愿
有了愿景，就要开始招聘人才，哪个想跟随主公刘备来完成这个事业!诸葛亮，关羽，张飞，赵云，黄忠，马超，魏延，庞统等将领都是如此的愿景和目的，就一块聚集起来。
有一句俗话说：流动的人心，不动的人性!
这就决定了他们需要哪种人才组织。吕布杀害义父丁原，诛杀义父董卓，又抢其徐州，所以蜀国是容不下他的，取名字为三姓家奴;魏延由于杀了我们的昏庸主公韩玄投奔刘备，一直就被说脑后有反骨，在蜀国最后被屠杀并灭三族，何其悲催，是由于文化也。刘备小舅子糜芳开城投降，其兄麋竺羞愧病死，他一个人也只能逃走到吴国，还屡屡让人瞧不起。
企业的使命决定了要哪种价值观，企业的价值观决定了要哪种公司文化，企业的企业文化决定了要哪种人才组织。蜀国的使命是恢复汉朝，他们的价值观是忠义，仁勇，重情重义，贤德，他们的文化就是大吃大喝，称兄道弟!在战场上勇猛无比，无人能敌!待人惟贤惟德，以德服人。
成功=策略+组织能力，有了组织，大家要拟定一个好的策略。
那样大家要如何才能给大家的团队做出好的策略呢?
1、顺势：俗话说：因势而谋，应势而动，顺势而为。
顺势分解数据学习
在中国网络刚起来的时候，出来了新浪、网易、搜狐等媒体网站;2000年经济对外开放后，出来了腾讯，百度，阿里;2010年4G互联网新起，互联网+出现了今日头条，抖音短视频，美团。大家要能明势,顺势,借势,得势,造势。
2、分解：就是把大家的策略给分解从先后实行的目的。
所以大家要对策略进行科学，明确和准确的目的分解!
泰坦尼克号出问题就是由于它没分解它到美国策略做出目的，在冰山重重的海里，天天要走多少海里?白天开多少马力，晚上开多少马力?航线规划设计?结果由于开得太快，撞到冰山。
3、数据：一个企业的核心竞争优势是运营，做同样的事，你比其他人做得更好，这才是非常重要的能力。
销售部看实际转化的比例;运营部看拓客本钱，客户忠诚度;公司管理层看投资回报率
4、学习：到商业史上去找这个目的做的最早，做好的，它就是大家学习的对象。
大家运营都要看数据，用数据来讲话。用数据来提升个人效率，团队效率，整体效率。而不是想当然，靠经验，拍脑袋!
大家公司进步到了50多个人，目前要更上一步地进步就需要空降更好的管理人才，那样阿里公司遇见过空降兵集体死亡的事件，大家可以去复盘它，让大家自己不要再复蹈它的坑。人家踩过的坑，总结的经验，都可以为我所用，根据葫芦画瓢，这是科学的办法。
是否会：
在吴国鲁肃来要回荆州的时候，也是一个麻烦事。不还他们荆州，他们就要打过来!诸葛亮使用延时办法，先是说等刘琦去世了就还荆州，后来又说等到攻取益州了就还。不然吴国不给蜀国一点存活之地，也就只能同归于尽了!
当大家的愿景是一样的了，大家就要一块朝大家的使命前进，诸葛亮在夺取荆州的时候，遇见了不少的困难与挫折。在遇见曹仁帅两万士兵当守的时候，他了解靠刘备的这点力量攻不下来。所以借助了吴国周瑜的力量去攻打，自己坐收渔翁之利!最后获得了荆州。
吴国鲁肃当然了解，两国同归于尽，最后好的是魏国曹操，他们两个小国还需要网盟对抗魏国，所以他也不能不赞同等他们获得益州再还荆州。
在周瑜用假嫁孙尚香给刘备的办法，让刘备上门扣留。如此让蜀国非常被动，一是怕吴国以刘备做抵押来换荆州;二是怕吴国杀害刘备。诸葛亮用三个精囊妙计，第一个到了吴国后就令士兵们去商店购买结婚用品，并大肆张扬：刘备要与孙权妹妹结亲了。让吴国不敢杀害刘备;让周郎妙计安天下，赔了夫人又折兵。
大家在工作中，也会遇见各种各样的问题。一个团队就像是一个球队，大伙聚在一块是为了胜利，而只有每一个人都厉害，才能塑造在勉励商战中无坚不摧的铁军。
这就是诸葛亮在完成目的时的能力，即使是遇见各种困难，他也可以想方法解决。
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