昨天，我和风哥在朝阳路边的小摊上撸串的时候，风哥问我，范范，你说，我需不需要出来创业？猝不及防，也可以理解。
风哥30多岁，在一个大型金融机构工作。
这几年他一直关注虚拟货币的进步，还买了点比特币，赚了不少钱。
他开始关注这个市场的时候它还极其小众，现在却已经热门天。
区块链、比特币、ICO、虚拟货币都很火，他想趁着这个热潮，出来创业，做这方面的项目。
区块链范围的常识太过专业，我非常难就专业问题向他提出建议。
于是，我喝了一口酒，给他讲了老刘的故事。
老刘两年以前问过我同样的问题。
当时，老刘35岁，在一个已经上市的网络公司做部门总监。
老刘进入这个企业的时间不长不短不短，三到四年。
好也不好。
好的是，他加入企业的这三四年，就是这家公司进步最为飞速的三四年，并且在这段时间，成功上市。
不好的是，老刘进入公司时间还是晚了，不算早期职员，拿到的期权股份极少。
也就是说，这类股份的价值远远不足以让他达成财务自由，他还要好好干活，还要等待好机会。
老刘的困惑不只于此。
伴随公司愈加大，官僚主义愈加紧急。
他想再往上走，内部阻力愈加大。
除此之外，企业的高速成长红利期已经过去，行业角逐进入了红海时期，业务上重压大，企业的进步慢了下来，开始陷入苦战。
内外，公私，都遇见了重压与瓶颈。
这个时候，刚好老刘的几个同学想找他一块创业。
老刘就来问我的建议。
35岁的老刘，上有老，下有小，身后有房贷。
他也没了年轻时候的旺盛精力、体力、和斗志。
需不需要再去创业公司从头开始？不少文章把创业描写的像是地狱轮回之旅一般痛苦。
而以他目前在大企业的状况，假如没太大的野心，其实也挺好的。
他已经坐上了总监的地方，在公司也算站稳脚跟。
收入对过上中产的生活也绰绰有余，业务更是游刃有余。
能干的手下带出来不少，他也能清闲一些。
但如此下去，也就是如此了，向上空间已经非常小，他心有不甘。
这就是老刘的困惑。
听了老刘对公司、同学、创业投资项目的介绍，我给了老刘四个建议：第一，在公司混着过养老日子的想法根本不现实。
我对老刘说，你觉得你成了总监，在公司就能高枕无忧，慢慢混日子，慢慢往上爬，你想多了。
网络公司很大的一个特征就是狼性。
他们在管理上极其推崇丛林法则，由于网络的世界角逐太激烈。
哪个不遵守这个规则，哪个就会被淘汰。
所以你看到有那样多无底线的角逐。
抛弃在公司混着养老的想法吧。
在这种职场生态里，不进则退。
老刘默然，最后也承认这一点：当公司在外部的红利期结束将来，总是是内部斗争和整肃的开始。
第二，判断自己继续在职场奋斗，还是去创业的核心标准只有一个，就是投产比。
投产比，就是你投入劳动力、机会本钱、时间本钱、常识，资源，和获得的产出的比率。
面前有两条路：一条路，继续待在公司干，要继续提升收益，就要升职，那就要投入更多的精力时间去干。
努力之后，也未必绝对能有收益的回报，但相对创业，收益的提高还是可以预期。
这种投入也包含心力的投入。
越往上走，所遇见的阻力会指数级增长。
高层职位就那样几个，角逐会很激烈和残酷，这就不止是营业额的事情了。
另一条路，就是创业。
创业的风险就是失败了什么都没，假如你不把得到的经验教训当做收益的话。
但一旦成功的话，那样所得到的的收益将远大于做职业经理人，从经济方面，是财务自由。
从精神层面，是自我认可的达成。
创业收益的问题是，达成概率太不确定，中国创业企业的平均成功概率只有5%。
道理其实非常简单，就是投入与产出预期之间的权衡比较。
当然，经验教训也是有价值的。
然而经验教训对于不同年龄层的人，价值是不一样的。
在这一点上，年轻，确实是资本。
年轻时候，经验教训、认知常识的估值非常高。
由于那个时候，时间机会本钱低，而且非常充裕。
伴随年龄愈加大，时间本钱和机会本钱愈加昂贵。
所以我对老刘说，你已经35岁了，通常来讲，得考虑现金收益，不可以光是冲着经验教训。
第三，我跟老刘强调，也特别向大伙强调，创业，绝对不是意味着你非得一个人干，也未必非是要从零开始。
对于在职场有肯定阅历、经验的人来讲，更好的选择或许是加入一个已经有点规模的创业公司。
若是从零开始的创业公司，那样就需要事情本身要比较可靠，或者都是团队现成可以做的事情才最好，纯粹从0到1探索的创业团队风险就特别高了。
加入创业公司也是一种参与创业，并非所有人都合适做带头大哥。
加入有基础的创业团队，你的投入没变，你的预期收益可能低一点，但成功概率会大幅提高。
跟我聊了几次之后，老刘转身拒绝了他同学的邀请。
他的同学邀请他做的是网络金融项目。
老刘感觉这个范围他完全不熟知，学习本钱特别高。
从我的角度，我觉得监管风险很大，随时有被活埋的风险。
不少人创业，就是无知者无畏。
胆大，敢干。
先干起来，然后洗白。
这个套路，在绝大部分范围确实是适用的，却并不适用金融如此敏锐的范围，这个范围一直有被秋后算账的风险。
第四，作为一个在职场有积累的人，创业前必须要想了解，我们的核心能力圈是什么，并依据这个来选择春来选择创业方向。
核心能力圈主如果两类。
第一类，现有资源的变现。
你在这个范围干了不少年，积累了很强大的人脉资源、行业资源、经验积累等，都是立刻可以拿来用的，只不过在一个大公司里，职业经理人没办法将这类资源完全变现。
但只须到我们的地盘，就能带来巨大的回报。
这类经济价值，以前就存在的，只不过隐性存在，而创业的过程就是把他们显性变现。
第二类，是个人能力，譬如说你对商品、运营有深刻的领悟。
如此即便是进入别的范围，你也可以充分发挥我们的优势。
只有创造价值，创造增量价值，才可以带来超额回报。
光说努力、奋斗这类，其实没什么意义的，必须要有一技傍身。
最后，老刘也没留在老公司，他还是去创业了，加入了一家已经融了A轮的创业公司。
这个公司做的事情是用网络方法来颠覆传统玩法。
这家创业公司与老刘老公司业务上有肯定的交集，但也不多。
老刘自己判断是，他不算那个范围的小白，但谈不上专家，不过他相信，他非常快可以深刻理解那个行业的玩法。
而且开创者和他也是相识多年，互相认同。
我非常支持老刘的这个决定。
我觉得这对老刘的个人成长是很大的补充，老刘过去一直是在网络行业，对实体经济的运营理解非常浅。
假如能真的学到他们这个玩法的精髓，这个经验常识的估值非常高。
再沉淀一两年，即便这次创业失败，他去别的地方身价也会翻番。
目前两年过去了，老刘非常庆幸他当初的选择。
这家公司，估值比两年前已经涨了十倍。
根据老刘持有些期权价值来看，已经相当值钱，早超越了他当初对将来三五年的预期。
虽然还不可以立刻套现，但上升路径很明确。
这两年以来，每次我找老刘，他都会请我大餐。
我跟他开完笑说，我的见识付费的变现收入，是一顿顿大餐啊。
这个话题风哥没和我继续聊下去，但昨天他默默结了帐。
对于他或者是类似的人，其实继续在职场无关敬业，选择去创业无关情怀，最重要还是看投产比，看做什么事情更合适自己，成功概率更高。
只不过对于有的人来讲，借着创业的情怀来陶醉自己，麻痹自己，把创业搞得貌似非常高尚，其实只不过为了逃避职场瓶颈而已。
人贵有自知之明，正确的看待自己，才能正确的看待世界。
