事实上，用户之间关系的强弱不等同于平台社交属性的强弱。
假如期望做成的是一个社交平台，那样需要通过商品的设计和运营叫你的平台达成强的社交属性。
只有这样，你的商品才可能形成一个规模化的、用户长期活跃的职场社交平台。
根据用户的社会身份的来划分，社交互联网的三个垂直范围凸显而出，分别是：职场社交；同志社交；匿名社交。
用户社会身份指的是用户在社会日常所饰演的角色。
一个人在饰演不一样的社会生活角色时，其社交需要也会会发生相应的变化。
有一部分垂直社交应用试图从相应的社会角色中挖掘出相应的社交需要从而使自己成为服务于相应社会角色的社交平台。
在职场社交范围，大家选取了三个有代表性的商品加以剖析，分别是：脉脉；领英（linkedIn）及类似平台；会会。
不少从业者或许会有一个误区，觉得职场社交多数状况下所形成的是松散的弱关系。
但事实上，用户之间关系的强弱不等同于平台社交属性的强弱。
假如期望做成的是一个社交平台，那样需要通过商品的设计和运营叫你的平台达成强的社交属性。
只有这样，你的商品才可能形成一个规模化的、用户长期活跃的职场社交平台。
职场社交案例1、 脉脉生活用微信，工用途脉脉，对于这个slogan，脉脉的CEO林凡虽然不大认可，但他感觉较为准确的表达了脉脉的定位-----去切微信以外，职场社交的蛋糕。
1.基本状况：脉脉是网络公司淘友网旗下的一款手机端职场社交应用。
在创办淘友网之后，脉脉CEO林凡和他的团队从2012年1月创业到2013年10脉脉上线这期间里过去探索了不少的商品方向和商品形态。
2013年8月脉脉团队决定进入手机端职场社交范围，2013年十月23日脉脉上线。
（1）开创者及团队脉脉开创者兼CEO林凡，2003年清华计算机系毕业；搜狗工作7年至技术总监一职，在搜狗输入法、搜狗浏览器和搜狗搜索的开发过程中发挥要紧用途；大街网1年多担任技术副总裁一职；2012年初创办淘友网。
因为开创者在业内的多年积累，因此团队技术背景和运营能力都相对健全，吸引优质人才困难相对较小。
现在脉脉尚无合作伙伴，全部团队成员都持有期权。
（2）筹资状况脉脉先后历程了天使轮、A轮和A+轮筹资。
2014年8月，IDG、晨兴创投联投2000万USDB轮，估值1亿USD。
（3）部分运营数据2014年8月底用户数80万；9月底用户数100万；11月中旬用户数150万人；11月DAU大约为20万人；每一个活跃用户每天平均用时长为15分钟；来自主要网络企业的活跃用户数占了每家公司职员数的30%以上。
现在脉脉单个用户获得本钱在10元钱左右。
2.现在的商品形态描述：脉脉现在的商品形态主要分为四个大的区块：首屏为工作圈（分为实名动态和匿名八卦，使用了feed流的形式）；第二屏是消息（是IM功能的区块，包含待处置事情、联系人聊天记录并且加入了群聊功能）；第三屏是人脉（是管理一度、二度人脉的工具，同时可以查询来自人脉的职位和脉脉用户匿名发布的求职信息）；第四屏是我（用于管理个人账户与设置应用功能）。
商品链接：http://maimai/工作圈是一种泛意义上的社交，用户可以天天来消费内容、消费别人；消息所支撑的是实时社交和招聘过程中的交流功能；人脉解决的是找人、找工作、对接关系的工具性区块；我用于管理我们的账户和timeline。
3.现在的商品定位和所满足的用户需要：满足职场人群综合需要的职场移动社交平台脉脉现在的slogan是：让工作更有趣；广告语是：生活用微信，工用途脉脉。
这说明脉脉对我们的基础定位很明确，即职场语境下的手机端社交平台。
林凡对于脉脉所满足的用户需要表述为三项：发现人脉（可以发现各种各样朋友的朋友分布于各行各业）；
